Ce programme est pour vous si : 

Vous êtes sur le point de prendre votre premier poste de cadre dirigeant ou vous venez de le commencer.

Vous êtes fier de cette nomination, on croit en vous ! Et ce nouveau rôle vous galvanise, par la responsabilité qu'il implique.

Vous êtes motivé par l'envie de réussir dès les premiers mois.

• avoir une lecture claire des enjeux et attentes
• naviguer dans ce nouveau contexte avec aisance

• prendre les premières décisions avec confiance et justice
• s'opposer à une posture assumée de leader

• préserver son énergie 

 

Les principes du programme : 

Je suis votre Sparring Partner dans cette phase-clé.

J'ai développé un accompagnement spécifique pour vous faire gagner du temps et éviter ces sentiments de doute et de solitude.

Dans ce programme je crée un espace de confiance entre vous et moi pour vous aider à :

• clarifier votre terrain de jeu

• intégrer les attentes explicites et implicites qu'on a de vous

• comprendre ce qui se joue dans votre environnement relationnel

• trouver votre place au sein du comité de direction

• sécurisation de vos décisions

• mettre en place les premières actions pertinentes pour vous, votre équipe, votre organisation
• incarner la juste posture auprès de votre équipe

Étapes proposées : 

 

Cadrage

Pendant cette séance, je vous questionne pour clarifier votre contexte, vos enjeux, vos priorités. Nous posons ensemble le cadre de l'accompagnement et les objectifs clés de votre prise de poste.

 

Échanges avec 3 personnes clés de votre choix 

Je mène des échanges confidentiels avec des interlocuteurs stratégiques de votre environnement professionnel afin de recueillir leurs attentes, leur vision de l'organisation et de sa culture, les enjeux clés. C'est vous qui choisissez les personnes à consulter.

Séance de débrief des échanges

Je vous restitue une lecture structurée de ces discussions et nous échangeons sur les éventuelles adaptations écarts de perception, les enjeux incontournables et les moins nécessaires.

 

Diagnostic EQi

Avant de débuter les séances de coaching, je vous propose un autodiagnostic de compétences d'intelligence émotionnelle à travers l'outil EQi Leadership. C'est un outil permettant des prises de conscience et un apprentissage de soi accéléré.

Concrètement, vous remplissez un questionnaire (20 min) puis nous organisons une séance de débrief. La démarche peut être proposée en version classique ou Leadership selon les besoins. 

Consultez la partie EQi sur ce site pour en savoir plus.

 

Séances « Initiatic Lead »

Au cours de plusieurs séances, je vous pose des questions spécifiques et sur-mesure en lien avec votre nouveau rôle, votre contexte, les attentes que l'organisation a envers vous et nous échangeons pour éclairer tous les angles morts autour de 4 piliers :

 

• "LINK"  : votre environnement relationnel et d'influence

• "ENGAGE"  : votre communication

• "ACT" : votre impact et contribution stratégique

• "DIAGNOSE" : votre connaissance de vous-même et votre capacité à agir en pleine conscience

 

A l'issue de chaque séance, vous décidez de votre plan d'action.

 

Séances de coaching

Je vous accompagne sur vos situations réelles, en lien direct avec votre quotidien, pour débloquer vos freins et vous aider à mettre en place des comportements adaptés et alignés avec ce qui se passe en vous.

Les séances sont précédées d'un pré travail de préparation afin de maximiser leur efficacité et elles sont suivies d'un travail post séances d'ancrage. Il s'agit de questions personnalisées que je vous communique pour chaque séance.

 

Séance de mentorat

A un moment de votre choix au cours de l'accompagnement, je partage au cours d'une séance mon expérience de cadre dirigeante afin de vous apporter un autre regard, mes enseignements ou des méthodes selon vos besoins et vos demandes. Il ne s'agit pas de conseil mais de l'apport d'une autre perspective.

 

Séance bilan

Je vous accompagne dans la consolidation de vos apprentissages, de vos prises de conscience et dans l'ancrage de votre plan d'action.

Ce programme est pour vous si : 

Vous êtes sur votre poste de cadre dirigeant depuis plus de 6 mois.

Vous commencez à connaître votre rôle et en même temps, vous découvrez concrètement ses exigences.

Vous avez trouvé quelques repères… mais tout n'est pas encore fluide.

Certaines situations vous demandent plus d'énergie que prévu et vous ressentez que cela vous freine, vous fait douter ou encore vous épuisez.

Vous avez identifié des situations spécifiques dans lesquelles vous voudriez trouver de meilleures solutions pour vous et vous savez que cela impacterait aussi positivement votre équipe, vos paires et l'organisation.

Vous êtes lancé à pleine vitesse dans votre rôle, vous avez du mal à faire ce pas de côté seul.

 

• prendre pleinement votre place, sans suradaptation et avec confiance
• naviguer avec plus de justesse et d'aisance dans les relations (CODIR, paires, équipes)
• sortir de l'opérationnel pour renforcer votre impact stratégique
• prendre du recul, protéger votre énergie et votre sphère personnelle

 

Les principes du programme e : 

Je suis votre Sparring Partner dans cette phase-clé.

Je vous accompagne comme partenaire de réflexion, de recul et de décision .

J'ai développé un accompagnement spécifique pour vous faire gagner du temps et éviter ces sentiments de doute et de solitude.

Je crée un espace de confiance entre vous et moi au sein duquel nous travaillons sur vos propres situations, de façon très spécifique, afin de vous aider à trouver vos propres solutions, alignées et pérennes. 

Dans ce programme, coaching, questionnement ciblé et mentoring peuvent être combinés au service d'un seul objectif : vous permettre de vous épanouir tout en étant à la hauteur des enjeux de  votre rôle de leader .

 

Étapes proposées : 

 

Cadrage

Pendant cette séance, je vous questionne pour clarifier votre contexte, vos enjeux, vos priorités. Nous posons ensemble le cadre de l'accompagnement et ses objectifs clés.

 

Diagnostic EQi

Avant de débuter les séances de coaching, je vous propose un autodiagnostic de compétences d'intelligence émotionnelle à travers l'outil EQi Leadership. C'est un outil permettant des prises de conscience et un apprentissage de soi accéléré.

Concrètement, vous remplissez un questionnaire (20 min) puis nous organisons une séance de débrief. La démarche peut être proposée en version classique, Leadership ou 360 selon les besoins. 

Consultez la partie EQi sur ce site pour en savoir plus. 

 

Séances de coaching

Je vous accompagne sur vos situations réelles, en lien direct avec votre quotidien, pour débloquer vos freins et vous aider à mettre en place des comportements adaptés et alignés avec ce qui se passe en vous.

Les séances sont précédées d'un pré travail de préparation afin de maximiser leur efficacité et elles sont suivies d'un travail post séances d'ancrage. Il s'agit de questions personnalisées que je vous communique pour chaque séance.

 

Séances « Défi et construction »

Sur des sujets dédiés et décidés par vous, en lien avec le management, la prise de parole, ou encore la préparation d'échéances à enjeu , je partage mon angle de vue, les risques que j'identifie et les pistes d'optimisation.

Je ne donne pas de conseil.

Vous décidez en responsabilité ce que vous souhaitez mettre en place comme plan d'action.

Exemples de sujets possibles :

• premier prix de parole devant son équipe
• préparation d'un feedback à un collaborateur
• réflexion sur l'organisation d'équipe
• préparation d'une réunion

 

Séance de mentorat

A un moment de votre choix au cours de l'accompagnement, je partage au cours d'une séance mon expérience de cadre dirigeante afin de vous apporter un autre regard, mes enseignements ou des méthodes selon vos besoins et vos demandes. Il ne s'agit pas de conseil mais de l'apport d'une autre perspective.

 

Séance bilan

Je vous accompagne dans la consolidation de vos apprentissages, de vos prises de conscience et dans l'ancrage de votre plan d'action.

Ce programme est pour vous si : 

Vous êtes sur votre poste de cadre dirigeant depuis plus d'un an.

Les contours de votre rôle sont assez clairs, vous avez fait vos preuves, l'organisation vous fait confiance et croit en vous. 

Vous voulez passer au stade supérieur en termes de leadership. Un leadership qui vous ressemble et en même temps qui inspire, mobilise et fédère. 

Vous savez que cela vous aidera sur votre rôle mais aussi dans la prochaine étape de votre parcours. 

 

Les objectifs du programme : 

• Vous connaissez de façon approfondie
• Donner du sens à votre contribution à l'organisation, votre équipe, la société
• Engager et développer les personnes que vous encadrez
• Inspirer par vos prises de parole

 

Les principes du programme  : 

Le programme que je vous propose est très axé sur la posture et sur votre impact sur votre équipe, votre organisation, la société.

L'idée est de vous permettre de connecter au leader que vous êtes, en prenant de la hauteur et en définissant votre contribution à plus grand que vous. Le programme vous permet également de développer votre posture de manager coach auprès de vos équipes pour mieux les engager ainsi que de travailler votre communication pour inspirer le collectif. 

 

Étapes proposées : 

 

Cadrage

Pendant cette séance, je vous questionne pour clarifier votre contexte, vos enjeux, vos priorités. Nous posons ensemble le cadre de l'accompagnement et ses objectifs clés.

 

Diagnostic EQi

Avant de débuter les séances de coaching et si vous ne l'avez pas encore fait, je vous propose le diagnostic de compétences d'intelligence émotionnelle à travers l'outil EQi Leadership. L'idée est de comprendre l'impact réel de votre posture de leader sur votre entourage et votre équipe.

Le test EQ-i est une évaluation en ligne d'une vingtaine de minutes, à remplir en une seule fois.

Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise réponse, l'important est de répondre avec sincérité. C'est ainsi que l'outil sera le plus utile pour vous.

Le même questionnaire sera envoyé aux répondants que vous aurez sélectionnés.

Vous recevez ensuite un rapport détaillé de 20 pages comprenant :

• vos scores sur les 15 compétences d'intelligence émotionnelle
• une analyse des écarts entre votre autoévaluation et celle des autres répondants
• des clés de lecture claires et accessibles
• les forces sur lesquelles vous appuyez
• les points d'attention et de développement

Ce rapport est à votre destination exclusive et ne sera envoyé sous aucun prétexte à quiconque, même au sein de votre organisation.

Nous débriefons ensuite dans une séance spécifique.

Cliquez sur l'onglet "L'outil EQi" dans le menu de ce site pour en savoir plus.

Séances de coaching

Je vous accompagne sur vos situations réelles, en lien direct avec votre quotidien, pour débloquer vos freins et vous aider à mettre en place des comportements adaptés et alignés avec ce qui se passe en vous. Les situations peuvent être inspirées des résultats de l'EQi 360.

Les séances sont précédées d'un pré travail de préparation afin de maximiser leur efficacité et elles sont suivies d'un travail post séances d'ancrage. Il s'agit de questions personnalisées que je vous communique pour chaque séance.

 

Séance de découverte de votre "Pourquoi" ou "Mission"

Je vous accompagne à travers une séance spéciale, dans l'exploration de votre contribution et de ses implications en termes d'actions, de prise de parole et de posture.

 

Séances de formation à la posture manager coach (2 x 1h30)

Une première séance pendant laquelle je vous transmets les fondamentaux de la posture coach et vous entraînez à travers des exercices. 

La deuxième séance a lieu quelques semaines plus tard, pendant laquelle nous débriefons de la mise en application de votre posture en conditions réelles et levons les freins éventuelles.

Séance Challenge & Build sur une prise de parole 

Sur une échéance définie de prise de parole, je partage mon angle de vue en intégrant les apprentissages des séances précédentes, les risques que j'identifie et les pistes d'optimisation.

Je ne donne pas de conseil.

Vous décidez en responsabilité ce que vous souhaitez mettre en place comme plan d'action.

Séance bilan

Je vous accompagne dans la consolidation de vos apprentissages, de vos prises de conscience et dans l'ancrage de votre plan d'action.

Ce programme est pour vous si vous vous retrouvez dans l'une ou plusieurs de ces situations : 

• Vous ressentez beaucoup de choses, sans toujours savoir ce qu'elles signifient et vous ne savez pas comment agir.

ou

• Vous doutez de vous malgré vos résultats et cela vous empêche d'avancer.

 

• Vous prenez beaucoup sur vous pour préserver une relation et cela vous coute.

ou

• Certaines interactions vous pèsent durablement, avant ou après les échanges.

 

• Vous tournez longtemps autour d'une décision, tranchez avec difficulté.

ou

• Ou, à l'inverse, vous décidez vite parfois trop vite et cela vous coûte certaines erreurs.

 

• Face à vos interlocuteurs, vous adaptez votre discours, retenez certains messages, évitez les confrontations nécessaires mais vous en sortez frustré(e).

ou

• Dire non, poser des limites ou exprimer un désaccord vous exige un effort important et vous vous sentez souvent brimé.

 

• Vous avez tendance à voir le verre à moitié vide et cela vous empêche de vous projeter dans l'avenir

ou

• Votre niveau de tension reste élevé, même hors du travail et cela vous épuise.

 

Les objectifs du programme : 

• mieux vous connaître
• comprendre l'impact de vos émotions sur vos comportements
• développer des comportements plus favorables dans votre quotidien professionnel

 

Étapes proposées :

 

Entretien de cadrage - 1h 

Un échange en montant pour comprendre :

• votre contexte professionnel actuel
• vos enjeux, situations ou difficultés-clés
• vos attentes vis-à-vis de la démarche

Ainsi que cadrer les modalités de l’accompagnement ensemble.

 

Évaluation EQ-i 2.0

Le test EQ-i est une auto-évaluation en ligne d'une vingtaine de minutes, à remplir en une seule fois.

Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise réponse, l'important est de répondre avec sincérité. C'est ainsi que l'outil sera le plus utile pour vous.

Cliquez sur l'onglet "L'outil EQi" dans le menu de ce site pour en savoir plus.

 

Réception du rapport EQ-i 2.0

Vous recevez un rapport détaillé de 20 pages comprenant :

• vos scores sur les 15 compétences d'intelligence émotionnelle
• des clés de lecture claires et accessibles
• les forces sur lesquelles vous appuyez
• les points d'attention et de développement

Ce rapport est à votre destination exclusive et ne sera envoyé sous aucun prétexte à quiconque, même au sein de votre organisation.

 

Débriefing individuel et approfondi de votre EQi – 2h

• Émergence des prises de conscience sur vos schémas émotionnels.
• Mise en lien avec votre réalité professionnelle
• Définition d'objectifs de développement concrets.
• Premières pistes de nouveaux comportements plus favorables

 

Entretien de bouclage – 1h 

Questions de préparation envoyées en amont

Un temps de recul pour :

• ancrer les prises de conscience
• faire le point sur les priorités de développement
• identifier des besoins concrets, des approfondissements nécessaires

Le test EQi peut être proposé en version classique ou en version Leadership.

Consultez l'onglet EQi de ce site pour avoir plus d'informations.

Ce programme est pour vous si vous vous posez une ou plusieurs de ces questions : 

 

• Comment mes décisions sont-elles réellement perçues ?
  Comme structurantes et rassurantes… ou comme rigides, hésitantes, voire imprévisibles ?

 

• Quand je m'affirme ou pose un cadre , est-ce perçu comme de la clarté et de l'autorité… ou comme de la distance, de la dureté, voire un manque d'écoute ?

 

• Dans mes relations professionnelles , l'énergie que je pense transmettre  (estime, exigence, engagement) est-elle celle que mes interlocuteurs ressentent réellement
  (pression, contrôle, tension, flou) ?

 

• Sous pression , ce que je crois contenir ou maîtriser
  se traduit-il pour les autres par du calme et de la solidité… ou par de la nervosité, de l'impatience, un retrait ?

 

• Et plus globalement , l'image que j'ai de mon leadership correspond-elle à l'expérience vécue par mon entourage professionnel ?

 

Les objectifs du programme : 

• comprendre l'impact réel de votre posture de leader sur votre entourage et votre équipe
• renforcer votre crédibilité et votre influence
• ajustez votre style relationnel
• développer un leadership plus juste et inspirant

 

Étapes proposées :

 

Entretien de cadrage - 1h

Un échange en montant pour comprendre :

• votre contexte professionnel actuel
• vos enjeux, situations ou difficultés clés
• vos attentes vis-à-vis de la démarche

Le moment clé pour choisir les répondants au questionnaire

Ainsi que pour encadrer les modalités de l'accompagnement ensemble.

 

Évaluation EQ-i 360

Le test EQ-i est une auto-évaluation en ligne d'une vingtaine de minutes, à remplir en une seule fois.

Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise réponse, l'important est de répondre avec sincérité. C'est ainsi que l'outil sera le plus utile pour vous.

Le même questionnaire sera envoyé aux répondants que vous aurez sélectionnés.

Cliquez sur l'onglet "L'outil EQi" dans le menu de ce site pour en savoir plus.

 

Réception du rapport EQ-i 360

Vous recevez un rapport détaillé de 20 pages comprenant :

• vos scores sur les 15 compétences d'intelligence émotionnelle
• une analyse des écarts entre votre autoévaluation et celle des autres répondants
• des clés de lecture claires et accessibles
• les forces sur lesquelles vous appuyez
• les points d'attention et de développement

Ce rapport est à votre destination exclusive et ne sera envoyé sous aucun prétexte à quiconque, même au sein de votre organisation.

 

Débriefing individuel et approfondi de votre EQ-i 360– 2h

• Emergence des prises de conscience sur vos schémas émotionnels et sur les écarts observés entre auto-évaluation et évaluation des autres répondants.
• Mise en lien avec votre réalité professionnelle
• Définition d'objectifs de développement concrets.
• Premières pistes de nouveaux comportements plus favorables

 

Entretien de bouclage – 1h

Questions de préparation envoyées en amont

Un temps de recul pour :

• ancrer les prises de conscience
• faire le point sur les priorités de développement
• identifier des besoins concrets, des approfondissements nécessaires

Consultez l'onglet EQi de ce site pour avoir plus d'informations.