PROGRAMME S'EPANOUIR
Renforcez votre posture de leader et votre impact stratégique, naviguez avec aisance dans les jeux relationnels et d'influence, sans vous épuiser.
Ce programme est pour vous si :
Vous êtes sur votre poste de cadre dirigeant depuis plus de 6 mois.
Vous commencez à connaître votre rôle et en même temps, vous découvrez concrètement ses exigences.
Vous avez trouvé quelques repères… mais tout n'est pas encore fluide.
Certaines situations vous demandent plus d'énergie que prévu et vous ressentez que cela vous freine, vous fait douter ou encore vous épuisez.
Vous avez identifié des situations spécifiques dans lesquelles vous voudriez trouver de meilleures solutions pour vous et vous savez que cela impacterait aussi positivement votre équipe, vos paires et l'organisation.
Vous êtes lancé à pleine vitesse dans votre rôle, vous avez du mal à faire ce pas de côté seul.
Les objectifs du programme :
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prendre pleinement votre place, sans suradaptation et avec confiance
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naviguer avec plus de justesse et d'aisance dans les relations (CODIR, paires, équipes)
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sortir de l'opérationnel pour renforcer votre impact stratégique
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prendre du recul, protéger votre énergie et votre sphère personnelle
Les principes du programme :
Je suis votre Sparring Partner dans cette phase-clé.
Je vous accompagne comme partenaire de réflexion, de recul et de décision .
J'ai développé un accompagnement spécifique pour vous faire gagner du temps et éviter ces sentiments de doute et de solitude.
Je crée un espace de confiance entre vous et moi au sein duquel nous travaillons sur vos propres situations, de façon très spécifique, afin de vous aider à trouver vos propres solutions, alignées et pérennes.
Dans ce programme, coaching, questionnement ciblé et mentoring peuvent être combinés au service d'un seul objectif : vous permettre de vous épanouir tout en étant à la hauteur des enjeux de votre rôle de leader .
Étapes proposées :
Cadrage
Pendant cette séance, je vous questionne pour clarifier votre contexte, vos enjeux, vos priorités. Nous posons ensemble le cadre de l'accompagnement et ses objectifs clés.
Diagnostic EQi
Avant de débuter les séances de coaching, je vous propose un autodiagnostic de compétences d'intelligence émotionnelle à travers l'outil EQi Leadership. C'est un outil permettant des prises de conscience et un apprentissage de soi accéléré.
Concrètement, vous remplissez un questionnaire (20 min) puis nous organisons une séance de débrief. La démarche peut être proposée en version classique, Leadership ou 360 selon les besoins.
Consultez la partie EQi sur ce site pour en savoir plus.
Séances de coaching
Je vous accompagne sur vos situations réelles, en lien direct avec votre quotidien, pour débloquer vos freins et vous aider à mettre en place des comportements adaptés et alignés avec ce qui se passe en vous.
Les séances sont précédées d'un pré travail de préparation afin de maximiser leur efficacité et elles sont suivies d'un travail post séances d'ancrage. Il s'agit de questions personnalisées que je vous communique pour chaque séance.
Séances « Challenge & Build »
Sur des sujets dédiés et décidés par vous, en lien avec le management, la prise de parole, ou encore la préparation d'échéances à enjeu , je partage mon angle de vue, les risques que j'identifie et les pistes d'optimisation.
Je ne donne pas de conseil.
Vous décidez en responsabilité ce que vous souhaitez mettre en place comme plan d'action.
Exemples de sujets possibles :
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premier prix de parole devant son équipe
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préparation d'un feedback à un collaborateur
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réflexion sur l'organisation d'équipe
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préparation d'une réunion